公司召開臨武、德鄆 高速項(xiàng)目監(jiān)理工作推進(jìn)會(huì)
11月1日，智鈞項(xiàng)管公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理孫奉軍主持召開臨武、德鄆高速項(xiàng)目監(jiān)理工作推進(jìn)會(huì)，聽取項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)，對(duì)山東省交通運(yùn)輸廳質(zhì)量安全綜合督查問題進(jìn)行整改部署，并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目下一步監(jiān)理工作進(jìn)行再安排、再部署。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)、項(xiàng)目主要管理人員及相關(guān)部室負(fù)責(zé)同志參會(huì)。
會(huì)議首先由安全總監(jiān)扈成剛對(duì)山東省交通運(yùn)輸廳重點(diǎn)公路項(xiàng)目質(zhì)量安全綜合督查意見進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)下一步整改提出具體要求，一是要提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)到本次省廳檢查是對(duì)臨武高速項(xiàng)目的一次全面檢驗(yàn)，要對(duì)照檢查反饋問題建立全鏈條反映機(jī)制，落實(shí)整改責(zé)任人，聚焦結(jié)果導(dǎo)向，務(wù)必整改到位；二是要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際抓好安全教育培訓(xùn)并扎實(shí)開展安全生產(chǎn)檢查，有效做到隱患排查；三是要把好質(zhì)量底線，守牢安全防線，全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理與提升，對(duì)于檢查反饋的問題，德鄆高速也要引以為戒，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表，抓好落實(shí)。
會(huì)上，智鈞項(xiàng)管公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理孫奉軍作總結(jié)發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)，臨武、德鄆兩條高速項(xiàng)目對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義，不僅是省市重點(diǎn)項(xiàng)目，也是集團(tuán)的“一號(hào)工程”，全體項(xiàng)目人員必須聚焦關(guān)鍵任務(wù)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力以赴推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目“加速跑”。會(huì)議要求，一要統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)。各部門要高度重視，統(tǒng)一思想，共同謀劃，項(xiàng)目總監(jiān)辦發(fā)揮牽頭作用，高效優(yōu)質(zhì)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保搶抓施工黃金期，決戰(zhàn)決勝四季度。二要高度負(fù)責(zé)，履職盡責(zé)。作為項(xiàng)目監(jiān)理單位，要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育和管理，形成管理長(zhǎng)效機(jī)制，壓緊壓實(shí)監(jiān)理人員的責(zé)任，把質(zhì)量安全作為監(jiān)理單位的核心職責(zé)，以強(qiáng)烈的責(zé)任心抓質(zhì)量督進(jìn)度，質(zhì)效并重。三要攻堅(jiān)克難，科學(xué)謀劃。針對(duì)臨武、德鄆高速線路長(zhǎng)、工期緊、控制難等項(xiàng)目難點(diǎn)，全體監(jiān)理人員要主動(dòng)扛責(zé)于肩，加強(qiáng)溝通協(xié)作，分析制約性因素，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，采取針對(duì)性措施，對(duì)癥下藥，切實(shí)解決好施工過程中等難點(diǎn)、堵點(diǎn)，提升工作實(shí)效履行好監(jiān)理責(zé)任。四是精細(xì)管理，品質(zhì)為王。各部門要嚴(yán)格按照省交通運(yùn)輸廳關(guān)于質(zhì)量安全管理方面的工作要求，始終堅(jiān)持“質(zhì)量為本、安全為先”的管理理念，在抓好整改落實(shí)的基礎(chǔ)上，舉一反三，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、抓細(xì)節(jié)、重落實(shí)的工作態(tài)度，進(jìn)一步加強(qiáng)臨武、德鄆兩條高速的質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理，強(qiáng)化全鏈條、全過程、全方位的精細(xì)化管理，推動(dòng)臨武、德鄆兩條高速高質(zhì)量建設(shè)再上新臺(tái)階。全力打造“品質(zhì)工程”，樹立行業(yè)標(biāo)桿，以高品質(zhì)工程擦亮公司金字招牌，形成強(qiáng)大品牌競(jìng)爭(zhēng)力，收獲良好社會(huì)信譽(yù)。
下一步，智鈞項(xiàng)管公司將迎頭并進(jìn)，不斷汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)，全力推動(dòng)臨武、德鄆高速公路項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展再上新水平，奮力譜寫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
會(huì)上，智鈞項(xiàng)管公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理孫奉軍作總結(jié)發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)，臨武、德鄆兩條高速項(xiàng)目對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義，不僅是省市重點(diǎn)項(xiàng)目，也是集團(tuán)的“一號(hào)工程”，全體項(xiàng)目人員必須聚焦關(guān)鍵任務(wù)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力以赴推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目“加速跑”。會(huì)議要求，一要統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)。各部門要高度重視，統(tǒng)一思想，共同謀劃，項(xiàng)目總監(jiān)辦發(fā)揮牽頭作用，高效優(yōu)質(zhì)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保搶抓施工黃金期，決戰(zhàn)決勝四季度。二要高度負(fù)責(zé)，履職盡責(zé)。作為項(xiàng)目監(jiān)理單位，要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育和管理，形成管理長(zhǎng)效機(jī)制，壓緊壓實(shí)監(jiān)理人員的責(zé)任，把質(zhì)量安全作為監(jiān)理單位的核心職責(zé)，以強(qiáng)烈的責(zé)任心抓質(zhì)量督進(jìn)度，質(zhì)效并重。三要攻堅(jiān)克難，科學(xué)謀劃。針對(duì)臨武、德鄆高速線路長(zhǎng)、工期緊、控制難等項(xiàng)目難點(diǎn)，全體監(jiān)理人員要主動(dòng)扛責(zé)于肩，加強(qiáng)溝通協(xié)作，分析制約性因素，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，采取針對(duì)性措施，對(duì)癥下藥，切實(shí)解決好施工過程中等難點(diǎn)、堵點(diǎn)，提升工作實(shí)效履行好監(jiān)理責(zé)任。四是精細(xì)管理，品質(zhì)為王。各部門要嚴(yán)格按照省交通運(yùn)輸廳關(guān)于質(zhì)量安全管理方面的工作要求，始終堅(jiān)持“質(zhì)量為本、安全為先”的管理理念，在抓好整改落實(shí)的基礎(chǔ)上，舉一反三，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、抓細(xì)節(jié)、重落實(shí)的工作態(tài)度，進(jìn)一步加強(qiáng)臨武、德鄆兩條高速的質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理，強(qiáng)化全鏈條、全過程、全方位的精細(xì)化管理，推動(dòng)臨武、德鄆兩條高速高質(zhì)量建設(shè)再上新臺(tái)階。全力打造“品質(zhì)工程”，樹立行業(yè)標(biāo)桿，以高品質(zhì)工程擦亮公司金字招牌，形成強(qiáng)大品牌競(jìng)爭(zhēng)力，收獲良好社會(huì)信譽(yù)。
下一步，智鈞項(xiàng)管公司將迎頭并進(jìn)，不斷汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)，全力推動(dòng)臨武、德鄆高速公路項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展再上新水平，奮力譜寫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
公司地址：山東省德州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)晶華大道159號(hào) 郵編：253000 電話：0534-8011526 傳真：0534-8011543
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